“黄总好，夏主任好。按集团审计通知，我们来天科审查，还希望二位积极配合。”许峰面带微笑。
“许组长，欢迎。天科一定积极配合审计，许组长需要什么就直接说，我们一定全力保障，公司上下所以员工一概配合。”
“应该的。”夏明侧身引路，“专用会议室已经备好，网络、印表机、资料柜全到位。財务、合约、成本负责人全部在岗，我全程坐镇，有问题直接找我。”
一路走过办公区，员工各司其职，没人探头探脑，没人交头接耳。天科像是把大门彻底敞开，任由审计组进出。
许峰心里暗凛：夏明越是配合，越是说明他有十足把握，什么能看、什么看不到，早已算死。
审计组迅速铺开摊子。財务组扎进凭证堆，合约组翻合同与结算，成本组对著项目台帐与现场签证逐一核对。
他转身回到工位，沉脸下令：“重点查分包、签证、材料价、內部交易。”
天科果然积极配合，审查组想要什么材料他们都积极配合，吃喝招待也是挑不出问题。
一周后，问题陆续浮出水面。但每一条，都让审计组进退两难。
分包预付款超比例：长期合作队伍预付到35%，远超集团20%红线。但夏明解释：“甲方回款慢，不预付队伍停工，项目烂尾损失更大。行业都这么做。”
签证滯后、手续不全：隱蔽工程、紧急变更，先干后补。夏明坦然：“现场不等流程，甲方催得紧，监理事后追认，业內常態。”
材料採购价略高：部分主材比市场价高出2-3个点。夏明直言：“帐期长、垫资多、售后兜底，含了隱性成本。明面价高，综合成本不高。”
大额招待费无明细：百万级支出只有总额，无清单、无事由。夏明不避讳：“维护甲方、主管单位、银行关係，能写在票面上的，都写了。”
內部关联交易定价偏高位：从集团总包拿货价格上浮。夏明摊手：“集团统一调配，保供应、保资质、保回款，子公司都要承担统筹成本。”
“许组，您看……”財务组长把资料递过来，“预付款確实超了集团红线，但每一笔都有內部审批单，有项目紧急情况说明，有分包商进度承诺，甚至还有甲方口头催促的会议纪要。虽然不合集团明文规定，可全是为了保项目进度，挑不出恶意违规的痕跡。”
许峰接过翻看了几页，眉头越锁越紧。他不是不懂建筑行业。市政项目工期卡得死、甲方催得紧、分包队伍一旦停工闹事，损失远比多预付一点工程款大得多。业內几乎没有一家总包单位能死死卡死20%的预付款比例，多多少少都会根据现场情况灵活调整。
真要拿这条追责，天科冤，其他子公司也一样冤。传到外面，只会让人笑瀛海集团內部不懂业务、死扣条文、不切实际。
“先记下来。”许峰沉声道，“標註清楚，属於行业常见操作，程序违规，动机合理。”
財务组长心里瞭然，默默在底稿上写下备註。许峰看著问题清单，脸色越来越沉。这些东西，写进报告，只能算內控瑕疵、流程不规范、管理粗放。批评可以，处罚勉强，想藉此收权、掀桌子、动黄礼林和夏明，完全不够。
另一边，合约组也陷入了同样的尷尬。他们翻遍了近三年的签证单、变更单、结算单，確实找出了一大批手续不全、签字滯后、附件缺失的问题。可叫来项目负责人一问，全是一肚子苦水。
“许组长，您是坐办公室，我们是跑现场。”老项目主任一脸无奈，“隱蔽工程半夜浇筑、紧急抢修连夜开工、甲方现场口头指令立刻执行，哪有时间坐下来慢慢走流程？都是先干活、后补手续，监理、甲方全都默认，行业里都这样。”
“手续滯后是事实，但工程量真实、价格合理、没有虚报、没有多算。”项目主任摊手，“您真要拿这个罚我们，我们认，但心里不服。”
许峰沉默以对，他没法反驳。
这些都是摆不上檯面、却人人心照不宣的潜规则。可以內部批评，可以要求整改，可一旦写进正式审计报告，上升到“违规违纪”层面，天科上下必然不服，集团內部其他子公司也会人人自危。
赵显坤要的是震慑天科、收紧权力，不是把全集团的潜规则全都掀翻在阳光下。
他起身走到窗边，看著天科公司里来往忙碌的员工，心里五味杂陈。
夏明不知何时走到他身边，声音压得很低，只有两人能听见：
“许组长，你我都清楚，审计查到这一步，已经够了。”
“夏明，”许峰把清单拍在桌上，声音压得很低，“你是故意的。把这些行业通病摆出来，让我查无可查。”
他往前半步，声音更低：“许组长，我相信董事长也不希望天科出事。天科出事了，瀛海还怎么上市？天科炸了，天成、天和、天正，全都保不住。董事长要的是集团稳定，不是自断臂膀。”
两人对视，无声博弈。许峰眼里是不甘与焦灼，赵显坤是希望看到天科真实的经营状况，显然从他这里是得不到了。而夏明眼里是篤定与从容。
许峰坐在空下来的会议室里，指尖捏著笔，心底一片失望。他折腾好几天，却空手而归让董事长失望了。
夏明推门进来，递上一杯温水：“许组长，辛苦了。”
许峰抬头，缓缓开口：“有流程问题，有管理问题，有行业通病。没有重大违规。”
“公允。”夏明点头，“天科接受。”
许峰沉默片刻，低声问：“你从一开始就知道，我只能查到这一步。”
夏明淡淡一笑：“我只是知道，什么该守住，什么该放手。大家都有台阶下，才是最好的结果。”
许峰站起身，整理好底稿与电脑。他输了吗？好像是。他贏了吗？好像也不算。他只是完成了一场註定只能点到为止的审计。
“许组长，欢迎。天科一定积极配合审计，许组长需要什么就直接说，我们一定全力保障，公司上下所以员工一概配合。”
“应该的。”夏明侧身引路，“专用会议室已经备好，网络、印表机、资料柜全到位。財务、合约、成本负责人全部在岗，我全程坐镇，有问题直接找我。”
一路走过办公区，员工各司其职，没人探头探脑，没人交头接耳。天科像是把大门彻底敞开，任由审计组进出。
许峰心里暗凛：夏明越是配合，越是说明他有十足把握，什么能看、什么看不到，早已算死。
审计组迅速铺开摊子。財务组扎进凭证堆，合约组翻合同与结算，成本组对著项目台帐与现场签证逐一核对。
他转身回到工位，沉脸下令：“重点查分包、签证、材料价、內部交易。”
天科果然积极配合，审查组想要什么材料他们都积极配合，吃喝招待也是挑不出问题。
一周后，问题陆续浮出水面。但每一条，都让审计组进退两难。
分包预付款超比例：长期合作队伍预付到35%，远超集团20%红线。但夏明解释：“甲方回款慢，不预付队伍停工，项目烂尾损失更大。行业都这么做。”
签证滯后、手续不全：隱蔽工程、紧急变更，先干后补。夏明坦然：“现场不等流程，甲方催得紧，监理事后追认，业內常態。”
材料採购价略高：部分主材比市场价高出2-3个点。夏明直言：“帐期长、垫资多、售后兜底，含了隱性成本。明面价高，综合成本不高。”
大额招待费无明细：百万级支出只有总额，无清单、无事由。夏明不避讳：“维护甲方、主管单位、银行关係，能写在票面上的，都写了。”
內部关联交易定价偏高位：从集团总包拿货价格上浮。夏明摊手：“集团统一调配，保供应、保资质、保回款，子公司都要承担统筹成本。”
“许组，您看……”財务组长把资料递过来，“预付款確实超了集团红线，但每一笔都有內部审批单，有项目紧急情况说明，有分包商进度承诺，甚至还有甲方口头催促的会议纪要。虽然不合集团明文规定，可全是为了保项目进度，挑不出恶意违规的痕跡。”
许峰接过翻看了几页，眉头越锁越紧。他不是不懂建筑行业。市政项目工期卡得死、甲方催得紧、分包队伍一旦停工闹事，损失远比多预付一点工程款大得多。业內几乎没有一家总包单位能死死卡死20%的预付款比例，多多少少都会根据现场情况灵活调整。
真要拿这条追责，天科冤，其他子公司也一样冤。传到外面，只会让人笑瀛海集团內部不懂业务、死扣条文、不切实际。
“先记下来。”许峰沉声道，“標註清楚，属於行业常见操作，程序违规，动机合理。”
財务组长心里瞭然，默默在底稿上写下备註。许峰看著问题清单，脸色越来越沉。这些东西，写进报告，只能算內控瑕疵、流程不规范、管理粗放。批评可以，处罚勉强，想藉此收权、掀桌子、动黄礼林和夏明，完全不够。
另一边，合约组也陷入了同样的尷尬。他们翻遍了近三年的签证单、变更单、结算单，確实找出了一大批手续不全、签字滯后、附件缺失的问题。可叫来项目负责人一问，全是一肚子苦水。
“许组长，您是坐办公室，我们是跑现场。”老项目主任一脸无奈，“隱蔽工程半夜浇筑、紧急抢修连夜开工、甲方现场口头指令立刻执行，哪有时间坐下来慢慢走流程？都是先干活、后补手续，监理、甲方全都默认，行业里都这样。”
“手续滯后是事实，但工程量真实、价格合理、没有虚报、没有多算。”项目主任摊手，“您真要拿这个罚我们，我们认，但心里不服。”
许峰沉默以对，他没法反驳。
这些都是摆不上檯面、却人人心照不宣的潜规则。可以內部批评，可以要求整改，可一旦写进正式审计报告，上升到“违规违纪”层面，天科上下必然不服，集团內部其他子公司也会人人自危。
赵显坤要的是震慑天科、收紧权力，不是把全集团的潜规则全都掀翻在阳光下。
他起身走到窗边，看著天科公司里来往忙碌的员工，心里五味杂陈。
夏明不知何时走到他身边，声音压得很低，只有两人能听见：
“许组长，你我都清楚，审计查到这一步，已经够了。”
“夏明，”许峰把清单拍在桌上，声音压得很低，“你是故意的。把这些行业通病摆出来，让我查无可查。”
他往前半步，声音更低：“许组长，我相信董事长也不希望天科出事。天科出事了，瀛海还怎么上市？天科炸了，天成、天和、天正，全都保不住。董事长要的是集团稳定，不是自断臂膀。”
两人对视，无声博弈。许峰眼里是不甘与焦灼，赵显坤是希望看到天科真实的经营状况，显然从他这里是得不到了。而夏明眼里是篤定与从容。
许峰坐在空下来的会议室里，指尖捏著笔，心底一片失望。他折腾好几天，却空手而归让董事长失望了。
夏明推门进来，递上一杯温水：“许组长，辛苦了。”
许峰抬头，缓缓开口：“有流程问题，有管理问题，有行业通病。没有重大违规。”
“公允。”夏明点头，“天科接受。”
许峰沉默片刻，低声问：“你从一开始就知道，我只能查到这一步。”
夏明淡淡一笑：“我只是知道，什么该守住，什么该放手。大家都有台阶下，才是最好的结果。”
许峰站起身，整理好底稿与电脑。他输了吗？好像是。他贏了吗？好像也不算。他只是完成了一场註定只能点到为止的审计。