晚上七点整，视频信號接通。
微软这边，比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默坐在会议室里。摄像头角度调整得很好，背后的白板已经擦乾净，准备记录。
intel那边，安迪·格鲁夫和总裁克雷格·巴雷特出现在屏幕上。格鲁夫的表情很严肃，巴雷特正在翻阅手头的文件。
“比尔。”格鲁夫的声音从扬声器传出，带著电流杂音，“你说的事，我们核实了。戴尔、康柏、惠普確实在和那个中国公司搞新接口標准。”
鲍尔默插话：“他们还拉上了amd做晶片设计。”
“我们知道。”巴雷特抬起头，“今天有人通知我们，他们amd接了一个『重大晶片设计项目』，细节保密。现在看来就是这个uhsb主控晶片。”
格鲁夫敲了敲桌子：“先说清楚，这个uhsb，技术参数是真的吗？5gbps？正反可插？”
“我们的初步分析认为参数可信。”盖茨把一份报告推到摄像头前，“这是技术部门拿到的测试数据。原型机实测速度500mbps以上，是usb 1.0的三百倍。接口设计比我们的小40%，而且確实正反都能插。”
“该死。”格鲁夫骂了一句，“usb 1.0才发布四个月。我们的路线图上，usb 2.0要到1999年底。”
“来不及。”巴雷特摇头，“按他们的时间表，今年七月產品上市。我们落后两年。”
会议室沉默了几秒。
“所以。”格鲁夫身体前倾，脸凑近摄像头，“这个公司，叫星辰对吧？他们不光要做作业系统对抗windows，现在还要做接口標准对抗usb。双线作战，而且选的时间点很准。”
“是的。”盖茨点头，“他们在打时间差。usb 1.0太弱，给了他们机会。”
“那现在怎么办？”格鲁夫问得很直接，“你们有什么计划？”
鲍尔默接过话：“我们初步擬了四个方向的应对措施。技术质疑，市场fud，生態压制，联盟分化。”
“详细说。”格鲁夫示意。
“第一，技术质疑。”鲍尔默翻开笔记本，“找第三方实验室测试uhsb的弱点。高速传输的电磁干扰问题，长时间使用的散热问题，多设备同时连接的带宽分配问题。总能找到技术缺陷。”
巴雷特点头：“这个我们来。intel的实验室可以做全面测试。一周內出初步报告。”
“第二，市场fud。”鲍尔默继续说，“通过媒体和行业分析师，散布对新標准的疑虑。稳定性、长期支持、兼容性，企业客户最怕不確定性。”
“需要具体案例。”格鲁夫说，“不能空口说。”
“我们可以製造案例。”盖茨开口，“比如，找一家合作伙伴，假装在测试中遇到uhsb兼容性问题，把问题放大，让媒体报导。”
“可行。”格鲁夫记下，“第三呢？”
“第三，生態压制。”鲍尔默说，“uhsb需要外设支持。现在市面上没有uhsb设备。微软可以给硬体合作伙伴提供windows深度优化支持，条件是他们暂缓支持uhsb，优先支持usb。”
巴雷特皱眉：“这需要利益交换。可能要降低授权费。”
“值得。”盖茨说，“这是生存问题。”
“intel也可以做类似的事。”格鲁夫思考著，“给主板厂商技术支持，条件是在主板上不预留uhsb接口，或者把uhsb接口放在次要位置。”
“好。”鲍尔默记下，“第四，分化联盟。四家创始成员诉求不同。戴尔要成本，康柏要差异化，惠普要稳定，星辰要生態。找到矛盾点，放大它。”
格鲁夫冷笑：“这个简单。戴尔和康柏是死对头。惠普的企业客户討厌风险。我们可以分別接触，给出不同的承诺。”
“但要小心。”盖茨提醒，“联盟协议有否决权条款。如果一家退出，创始成员席位永久取消，不能转让。这意味著收买成本很高，而且一旦退出就再也进不去。”
“那就製造矛盾，不一定非要他们退出。”格鲁夫说，“让他们在標准制定上吵架，拖延时间。时间对我们有利。”
巴雷特翻看手里的文件：“我补充一点。晶片层面。amd在设计uhsb主控晶片，但製造还要靠代工厂。intel可以给代工厂压力。”
“具体？”鲍尔默问。
“台积电和联电，这两家是amd的主要代工厂。”巴雷特说，“intel是他们的大客户。我们可以暗示，如果代工厂优先排產uhsb晶片，可能会影响intel订单的优先级。”
“有用吗？”盖茨问。
“有用。”格鲁夫肯定，“代工厂不敢得罪大客户。amd的订单量小，优先级可以往后排。晶片製造延迟，整个產品上市就会延迟。”
“好。”鲍尔默快速记录，“晶片製造延迟，至少可以拖慢三个月。”
视频两端都安静了几秒，各自消化刚才的方案。
“还有法律手段。”盖茨开口，“专利诉讼。uhsb可能侵犯我们的专利，或者intel的专利。”
格鲁夫摇头：“专利池结构就是为了防御诉讼。联盟成员共享专利，起诉一家等於起诉所有。而且標准开源，侵权很难证明。”
“但可以威胁。”盖茨说，“不一定要真起诉，但可以发律师函，製造法律风险印象。让潜在合作伙伴犹豫。”
“可以。”格鲁夫同意，“intel的法务部门可以准备。”
巴雷特看看时间：“我们需要时间表。各项措施什么时候启动，什么时候见效。”
鲍尔默调出一份草案：“技术测试一周內启动，两周出初步报告。市场fud明天就可以开始，通过关係好的媒体放风。生態压制需要两周谈判，月底前签第一批协议。联盟分化本周末开始接触。晶片製造压力下周施加。”
“intel配合时间表。”格鲁夫对巴雷特点头，“技术测试我们主导，本周启动。晶片压力下周。法律威胁准备两周。”
盖茨总结：“最终目標是什么？我们需要明確。”
“两个目標。”格鲁夫竖起两根手指，“第一，拖延uhsb普及，至少拖到1999年usb 2.0发布。第二，如果可能，让uhsb標准失败，至少让它局限在特定小眾市场。”
“同意。”盖茨说，“重点在拖延。只要拖到usb 2.0发布，技术差距缩小，我们就有胜算。”
“还有一个问题。”鲍尔默提醒，“星辰系统。uhsb如果成功，会带动星辰系统的硬体优势。用户可能为了用uhsb设备而选择预装星辰系统的电脑。”
“那就双线压制。”格鲁夫说，“接口標准压制和作业系统压制同时进行。wintel联盟，两条线都不能丟。”
视频会议进入细节討论。两边团队逐项確认分工、时间节点、资源投入。
八点十分，主要事项敲定。
“每月一次进度同步。”格鲁夫说，“每周简报共享。”
“可以。”盖茨同意，“第一次进度同步，一月十五日。”
微软这边，比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默坐在会议室里。摄像头角度调整得很好，背后的白板已经擦乾净，准备记录。
intel那边，安迪·格鲁夫和总裁克雷格·巴雷特出现在屏幕上。格鲁夫的表情很严肃，巴雷特正在翻阅手头的文件。
“比尔。”格鲁夫的声音从扬声器传出，带著电流杂音，“你说的事，我们核实了。戴尔、康柏、惠普確实在和那个中国公司搞新接口標准。”
鲍尔默插话：“他们还拉上了amd做晶片设计。”
“我们知道。”巴雷特抬起头，“今天有人通知我们，他们amd接了一个『重大晶片设计项目』，细节保密。现在看来就是这个uhsb主控晶片。”
格鲁夫敲了敲桌子：“先说清楚，这个uhsb，技术参数是真的吗？5gbps？正反可插？”
“我们的初步分析认为参数可信。”盖茨把一份报告推到摄像头前，“这是技术部门拿到的测试数据。原型机实测速度500mbps以上，是usb 1.0的三百倍。接口设计比我们的小40%，而且確实正反都能插。”
“该死。”格鲁夫骂了一句，“usb 1.0才发布四个月。我们的路线图上，usb 2.0要到1999年底。”
“来不及。”巴雷特摇头，“按他们的时间表，今年七月產品上市。我们落后两年。”
会议室沉默了几秒。
“所以。”格鲁夫身体前倾，脸凑近摄像头，“这个公司，叫星辰对吧？他们不光要做作业系统对抗windows，现在还要做接口標准对抗usb。双线作战，而且选的时间点很准。”
“是的。”盖茨点头，“他们在打时间差。usb 1.0太弱，给了他们机会。”
“那现在怎么办？”格鲁夫问得很直接，“你们有什么计划？”
鲍尔默接过话：“我们初步擬了四个方向的应对措施。技术质疑，市场fud，生態压制，联盟分化。”
“详细说。”格鲁夫示意。
“第一，技术质疑。”鲍尔默翻开笔记本，“找第三方实验室测试uhsb的弱点。高速传输的电磁干扰问题，长时间使用的散热问题，多设备同时连接的带宽分配问题。总能找到技术缺陷。”
巴雷特点头：“这个我们来。intel的实验室可以做全面测试。一周內出初步报告。”
“第二，市场fud。”鲍尔默继续说，“通过媒体和行业分析师，散布对新標准的疑虑。稳定性、长期支持、兼容性，企业客户最怕不確定性。”
“需要具体案例。”格鲁夫说，“不能空口说。”
“我们可以製造案例。”盖茨开口，“比如，找一家合作伙伴，假装在测试中遇到uhsb兼容性问题，把问题放大，让媒体报导。”
“可行。”格鲁夫记下，“第三呢？”
“第三，生態压制。”鲍尔默说，“uhsb需要外设支持。现在市面上没有uhsb设备。微软可以给硬体合作伙伴提供windows深度优化支持，条件是他们暂缓支持uhsb，优先支持usb。”
巴雷特皱眉：“这需要利益交换。可能要降低授权费。”
“值得。”盖茨说，“这是生存问题。”
“intel也可以做类似的事。”格鲁夫思考著，“给主板厂商技术支持，条件是在主板上不预留uhsb接口，或者把uhsb接口放在次要位置。”
“好。”鲍尔默记下，“第四，分化联盟。四家创始成员诉求不同。戴尔要成本，康柏要差异化，惠普要稳定，星辰要生態。找到矛盾点，放大它。”
格鲁夫冷笑：“这个简单。戴尔和康柏是死对头。惠普的企业客户討厌风险。我们可以分別接触，给出不同的承诺。”
“但要小心。”盖茨提醒，“联盟协议有否决权条款。如果一家退出，创始成员席位永久取消，不能转让。这意味著收买成本很高，而且一旦退出就再也进不去。”
“那就製造矛盾，不一定非要他们退出。”格鲁夫说，“让他们在標准制定上吵架，拖延时间。时间对我们有利。”
巴雷特翻看手里的文件：“我补充一点。晶片层面。amd在设计uhsb主控晶片，但製造还要靠代工厂。intel可以给代工厂压力。”
“具体？”鲍尔默问。
“台积电和联电，这两家是amd的主要代工厂。”巴雷特说，“intel是他们的大客户。我们可以暗示，如果代工厂优先排產uhsb晶片，可能会影响intel订单的优先级。”
“有用吗？”盖茨问。
“有用。”格鲁夫肯定，“代工厂不敢得罪大客户。amd的订单量小，优先级可以往后排。晶片製造延迟，整个產品上市就会延迟。”
“好。”鲍尔默快速记录，“晶片製造延迟，至少可以拖慢三个月。”
视频两端都安静了几秒，各自消化刚才的方案。
“还有法律手段。”盖茨开口，“专利诉讼。uhsb可能侵犯我们的专利，或者intel的专利。”
格鲁夫摇头：“专利池结构就是为了防御诉讼。联盟成员共享专利，起诉一家等於起诉所有。而且標准开源，侵权很难证明。”
“但可以威胁。”盖茨说，“不一定要真起诉，但可以发律师函，製造法律风险印象。让潜在合作伙伴犹豫。”
“可以。”格鲁夫同意，“intel的法务部门可以准备。”
巴雷特看看时间：“我们需要时间表。各项措施什么时候启动，什么时候见效。”
鲍尔默调出一份草案：“技术测试一周內启动，两周出初步报告。市场fud明天就可以开始，通过关係好的媒体放风。生態压制需要两周谈判，月底前签第一批协议。联盟分化本周末开始接触。晶片製造压力下周施加。”
“intel配合时间表。”格鲁夫对巴雷特点头，“技术测试我们主导，本周启动。晶片压力下周。法律威胁准备两周。”
盖茨总结：“最终目標是什么？我们需要明確。”
“两个目標。”格鲁夫竖起两根手指，“第一，拖延uhsb普及，至少拖到1999年usb 2.0发布。第二，如果可能，让uhsb標准失败，至少让它局限在特定小眾市场。”
“同意。”盖茨说，“重点在拖延。只要拖到usb 2.0发布，技术差距缩小，我们就有胜算。”
“还有一个问题。”鲍尔默提醒，“星辰系统。uhsb如果成功，会带动星辰系统的硬体优势。用户可能为了用uhsb设备而选择预装星辰系统的电脑。”
“那就双线压制。”格鲁夫说，“接口標准压制和作业系统压制同时进行。wintel联盟，两条线都不能丟。”
视频会议进入细节討论。两边团队逐项確认分工、时间节点、资源投入。
八点十分，主要事项敲定。
“每月一次进度同步。”格鲁夫说，“每周简报共享。”
“可以。”盖茨同意，“第一次进度同步，一月十五日。”